Миссия и стратегия

Описание стратегических целей Общества

Акционерное общество «Транспортная компания РусГидро» с 2008 года является дочерним обществом ПАО «РусГидро», в связи с чем, стратегия Общества определяется Стратегией развития Группы РусГидро на период до 2020 года с перспективой до 2025 года, утвержденной Советом директоров ПАО «РусГидро» (протокол от 8 июня 2016 года №238).

Транспорт, наряду с другими инфраструктурными отраслями, обеспечивает базовые условия жизнедеятельности ПАО «РусГидро», являясь важным инструментом достижения как экономических, так и социальных целей. Транспорт - не только отрасль, перемещающая грузы и людей, а в первую очередь, межотраслевая система, преобразующая условия жизнедеятельности и хозяйствования.

Стратегические цели Общества:

• развитие современной, развитой и эффективной транспортной инфраструктуры,
• обеспечение надежного и безопасного функционирования объектов Общества, с учетом экономической обоснованности средств, направляемых на минимизацию рисков и снижение возможного ущерба;
• снижение стоимости услуг;
• повышение рентабельности и качества оказания услуг.

Общество осознает свою социальную ответственность, в связи с чем, вопросы обеспечения безопасности при предоставлении услуг по перевозке грузов и пассажиров, организации внутрипроизводственных систем, обеспечивающих надёжную и безопасную эксплуатацию транспортных средств, структуры системы управления в области обеспечения безопасности движения, организации передвижения транспорта и технического регулирования, методов и способов контроля за работой транспорта и других вопросов, направленных на обеспечение безопасности при предоставлении услуг – являются одними из ключевых стратегических целей Общества.

Общество стремится к максимизации своей ценности для государства, акционеров, общества и сотрудников.

Для достижения стратегических целей Общество решает следующие приоритетные задачи:

• развивает транспортную инфраструктуру;
• оптимизирует стоимость услуг;
• повышает качество оказываемых услуг;
• ежегодно обновляет и оптимизирует состав техники в соответствии с актуальными потребностями;
• разрабатывает системы мотивации персонала и нормативов функционирования транспортного хозяйства;
• оптимизирует издержки;
• внедряет электронные системы учета рабочего времени, контроля пробегов и ГСМ;
• прилагает усилия для обеспечения устойчивого развития энергетики Дальнего Востока;
• стремится к увеличению фундаментальной стоимости, росту инвестиционной привлекательности и ценности при обязательном обеспечении надежного, эффективного и безопасного функционирования объектов;
• оказывает предоставление услуг ПАО «РусГидро» и иным Заказчикам в полном объеме, нарекания к работе транспортных участков отсутствовали;
• осуществляет обновление автопарка и его оптимизацию, путем реализации устаревшей и невостребованной техники;
• проводит постоянный контроль качества оказания услуг и соблюдения нормативов на базе развернутых систем мониторинга.